市場很多,該先去哪裡?
有產品、有製造能力,卻還沒找到值得優先投入的市場與應用機會。
FOR TAIWAN’S MANUFACTURING SMEs
從診斷到成長,陪台灣製造業找到下一個海外營收曲線。
把市場資訊轉成值得投入的方向,再把策略推進到具體行動。從市場、客戶到組織執行,一起釐清成長的下一步。
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看見更多可能,
陪台灣製造業走向世界。
01 / THE STARTING POINT
問題未必是缺少努力。
先找出卡住成長的關鍵,再決定資源往哪裡放。
有產品、有製造能力,卻還沒找到值得優先投入的市場與應用機會。
展覽、網站與開發持續進行,卻難以判斷哪些客戶值得追蹤、如何往下一步推進。
策略需要轉成明確的優先順序、分工與行動,讓有限的人力和預算發揮作用。
02 / HOW I HELP
依企業目前的階段切入,
一起定義目標、工作範圍與交付內容。
梳理市場、客戶與目前的開發方式,找出成長停滯的可能原因與優先釐清的問題。
深度診斷參考價 NT$9,800
整合市場機會、理想客戶輪廓與定位,規劃市場進入方式、資源配置及分階段行動。
成長藍圖參考價 NT$30,000–50,000
依方案需求協調品牌、網站、內容、行銷或業務工具等專業工作,讓各項執行對齊成長目標。
依專案範圍 洽談後報價
追蹤行動進度與關鍵指標,定期檢視市場回饋、協調待解問題,持續調整執行方向。
依合作期間與範圍 洽談後報價
以上為參考價格;實際費用、服務範圍與交付內容,依需求確認後另行報價。
03 / WORKING TOGETHER
從你最需要解決的問題開始。
每個階段,都有清楚的下一步。
透過表單或 Email 說明你的企業、產品與目前遇到的挑戰,安排交流方式。
共同確認目標、現有資源與限制,判斷適合的服務切入點。
提出工作範圍、交付內容、時程與報價,雙方確認後展開合作。
依約定推進工作,檢視成果與回饋,再決定後續調整方向。
04 / ABOUT RITA
From Insight to Impact.
我關注的,是如何讓台灣製造業的實力,被對的市場看見,並轉化為可以推進的商業機會。
作為 B2B Growth Architect,我協助中小型製造業梳理市場方向、辨識目標客戶,將海外成長的想法轉成有優先順序的行動方案。
我的工作從理解企業現況開始,結合市場洞察、商機驗證與策略規劃,並依需求協調專業資源、追蹤執行,陪企業把方向逐步落實。
我相信,成長需要清楚的判斷,也需要持續的行動。先確認值得投入的機會,再讓每一步工作,都朝共同的目標前進。
LET’S FIND YOUR NEXT OPPORTUNITY
告訴我你做什麼、想拓展哪個市場,以及目前卡在哪裡。
我們一起釐清,從哪裡開始最有價值。
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